為進一步深化項目各參建單位安全、質量管理意識，強化管理力度，落實主體責任，提升項目安全質量管理水平，全面實現公司年度安全、質量管理目標，為公司60萬噸/年高性能樹脂環保示范項目穩步推進保駕護航，7月12日，金泰氯堿神木化工組織召開項目安全質量管理專題會。

會上，安全環保部對各參建單位在施工過程中臨時用電、腳手架搭設、臨邊防護、起重吊裝、鋼結構施工、設備安裝、三違等方面存在的問題進行了通報，并提出整改要求。公司聘請的第三方安全、質量監管機構專家詳細剖析了各參建單位在質保體系建設、入場材料報驗、鋼結構施工、砌體施工、設備基礎施工等方面存在的缺陷問題，并提出了整改意見。

金泰氯堿神木化工總經理席引尚在講話中表示，當前，項目建設正處于土建陸續交安、設備逐步開始安裝的關鍵時期，越是緊要關頭，越要高度重視、毫不松懈抓項目安全和質量管理工作。一是各參建單位相關負責人要切實擔負起安全質量管理職責，從思想上繃緊工程安全質量這根弦，強化“紅線”意識和“底線”思維，堅持“切實把安全和環保作為企業一切工作的出發點和落腳點”的安全理念，扎實做好項目安全質量管理各項工作。二是監理單位要履職履責，嚴格按照規范、標準加強現場監督管理，切實把好項目建設安全質量關。三是各參建單位要強化責任擔當抓落實，針對業主、監理單位及第三方安全質量監管機構檢查出的隱患問題，要以“零容忍”的態度及時閉環整改。四是理清項目建設安全、質量及進度之間的關系，將安全質量放在首位，統籌協調，持續在“嚴、細、實”上下功夫，嚴格按照經審批的施工方案組織施工，強化技術交底，加強過程管控，多措并舉保證項目投產目標的實現。

各參建單位紛紛作了表態發言，一致認為本次安全、質量問題的通報為其敲響了警鐘，接下來將堅持以“安全質量第一”為原則，高度重視項目建設安全質量管理，舉一反三進行全面自查自糾，從思想、制度、方案、實操等各個方面出發，合理調整作業時間，持續增加施工力量，在保證安全質量的前提下，全力以赴抓項目施工進度。

金泰氯堿神木化工副總經理梁寅祥、王航舟，金泰氯堿神木電石總經理助理李煌校，各項目組、專業組負責人，中咨監理，各參建單位負責人等50余人參加會議。