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1月10日上午，公司紀委召開2020年度首次紀檢監察月度工作例會，公司紀委書記劉海峰，各黨支部書記、支部紀檢委員及紀檢監察室工作人員參加了會議。會上，紀檢監察室傳達學習了中辦國辦《關于做好2020年元旦春節期間有關工作的通知》及集團紀委轉發《關于元旦春節期間深化違規收送禮金問題專項整治的通知》精神，通報了陜西省紀委監委通報的5起違規收送禮金禮品問題典型案例。同時就公司元月份紀檢監察重點工作進行了安排部署。會議最后，紀委書記劉海峰同志回顧總結了公司紀委2019年度重點工作完成情況，分析指出了需進一步完善的環節。就

12月24日，集團公司廉政文化示范點評審工作組紀檢監察部主任肖佳等一行4人，對金泰氯堿廉政文化示范點進行現場評審。公司黨委副書記高萬升、紀委書記劉海峰及廉政文化示范點創建辦公室工作人員參加了會議。 評審組首先深入辦公區、支部黨員活動室、公司廉政文化教育展廳現場查看廉政文化建設情況，對公司在企業設立廉政文化教育展廳，為廣大黨員干部職工開展紀律教育學習、舉辦廉潔教育活動及觀看警示教育片提供多功能活動場所的新思路和新做法給予了充分肯定。隨后對照集團公司廉政文化建設示范點評分標準，對公司廉政文化建設工作有關資

為促進崗位員工基本功修煉，提升員工崗位價值，加快公司設備專業人才隊伍建設，近日，公司舉辦了設備檢修方案競賽。公司紀委書記劉海峰、副總經理邱元金、高利平、張軍鋒，各部門、分廠80余人參加了活動。 本次活動前期在公司各單位內部進行了選拔，最終共有14名選手脫穎而出，進入最后的比拼環節。為在活動中充分檢驗員工設備檢修能力，同時開拓思路，將理論運用于實踐，競賽中檢修方案均來自生產實例，涵蓋了設備、電氣、儀表多個專業，內容豐富，形式多樣。 競賽過程中，各位選手從檢修前的經濟性分析、檢修過程質量管控、安全環保風

精細化管理工作是推動公司追趕超越、做強做優做大集團化工的有力抓手。動力分廠按照公司總體要求，結合分廠實際，從三述兩清、清單式管理、菜單式交接班、“五項”技術應用、崗位價值、手指口述等方面挖潛增效，全面推動精細化管理走向實處。狠抓 “三述兩清”工作 以精細化管理為主抓手，狠抓 “三述兩清”工作，制定詳細的實施方案。利用干部走動式管理不定期在工段班組內進行抽考、互考，形成相互監督共同進步的良好體系。 推行“手指口述”精準落地，生產過程中的每一項操作都采用手指口述進行雙人確認，有效避免了操作過程中人的

精細化工作開展以來，物資部緊跟公司發展要求，合理調整員工崗位，完善物資管理制度，不斷改進現場倉儲硬件條件，積極發揮物資管理職能，增強服務意識，使各項工作不斷向前推進，精細化管理工作成效顯著。健全管理制度規范操作流程部門結合各工段實際工作，著手編寫五項公司級管理制度，建立液堿庫危化品裝車安全管理制度。一是固體產成品出入庫管理制度：規定了公司固體產成品的出入庫、運輸、盤點等流程。二是液體產成品出入庫管理制度:規定了公司液體產品的出入庫、盤點等流程。三是綜合材料出入庫管理制度:規定了公司綜合材料出入庫管