近日，金泰氯堿神木電石召開續建項目專項推進會，公司董事長、總經理王煒，總經理助理李煌校,安全環保監察部、物資部、采購部及續建項目部全體員工、監理單位、第三方安全監督機構負責人參加會議。

會上，項目部各專業組、采購部分別對當前影響項目建設推進的制約因素進行梳理總結，同時針對目前梳理出的問題進行逐項討論，確定具體解決措施，確保按照目標節點推進項目建設。李煌校表示，各專業組要明確職責，全體參建人員牢記項目建設目標任務，扎實落實責任；要細化考核制度，責任到人，確保工作有安排、有落實，形成閉環。同時利用晚上時間，繼續進行“每天一小時”單體裝置梳理會，強化溝通協調，切實解決問題。

王煒強調：一是全體參建人員要拿出切實解決方案，通過學制度、強化溝通協調等方式想方設法化解影響項目建設的制約因素，不斷提高辨別風險、化解風險的能力；二是在“碳達峰、碳中和”的新形勢下，項目部所有參建人員要搶抓發展機遇，明確項目建設對于公司及個人發展的重大意義，全力推進項目建設；三是學好、用好“清單式”管理工作方法，對于梳理出的問題召開專題會議逐項解決落實；四是項目建設已經進入安裝階段，各專業組要充實到現場每個單體中，嚴格落實責任；五是關于隱蔽工程，全體人員要提高認識，嚴格實行旁站監督制度；六是安全方面，要齊抓共管，監理單位、第三方安全監督機構、安環部切實履行安全職責，采取多種方式落實安全環保工作。

本次會議為推進項目建設提供了具體思路和方法，對項目建設全體參建人員提出了新要求，會議效果良好，項目部全體參建人員將按照會議要求，切實落實責任，全力推進項目建設。