古人云：安者，國(guó)之存亡也；全者，人之生死也。安全生產(chǎn)，重于泰山。學(xué)習(xí)杜邦安全管理文化，達(dá)“零事故”目標(biāo)，是我們金泰人安全管理追求的終極目標(biāo)。

杜邦公司的安全管理經(jīng)驗(yàn)表明，安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，從制度編制，到貫徹落地，再到監(jiān)督考核，這都需要前后聯(lián)系去考慮，安全管理中的難點(diǎn)應(yīng)該說(shuō)是如何管好人的不安全因素。杜邦安全管理文化的實(shí)質(zhì)是提高人的安全素質(zhì)，規(guī)范人的安全行為，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值，最終達(dá)到消滅各類事故，確保安全生產(chǎn)的目的。公司的發(fā)展始終緊盯打造“國(guó)際一流 鹽化工示范企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的安全環(huán)保理念，始終踐行以文化引領(lǐng)人、帶動(dòng)人、凝聚人，形成了人人爭(zhēng)當(dāng)安全員，護(hù)航安全生產(chǎn)的良好氛圍。

學(xué)習(xí)杜邦安全管理文化不是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，而是為了運(yùn)用到崗位實(shí)踐中。面對(duì)安全生產(chǎn)這一企業(yè)生存發(fā)展之“本”，我們作為金泰人，應(yīng)該以崗位基本功修煉為抓手，通過(guò)對(duì)寫(xiě)、背、說(shuō)、畫(huà)的全方位鍛煉，努力抓好“一述兩清”，熟練掌握崗位職責(zé)和內(nèi)容、安全操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)及控制措施等；深化“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查，加強(qiáng)分廠工段溝通交流，提高隱患排查質(zhì)量，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題能力；要嚴(yán)格執(zhí)行“清單式管理”制度，充分發(fā)揚(yáng)“抓鐵有痕”的精神，把工作做到“心中有數(shù)”；明確辨識(shí)自身崗位風(fēng)險(xiǎn)，掌握應(yīng)急處置方法，明確什么事不能做，遇到事該怎么做，規(guī)范自身行為和操作習(xí)慣，樹(shù)立高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和卓越的工匠精神投身安全生產(chǎn)。

安全的道路上只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好、沒(méi)有最好。藍(lán)圖已繪就，目標(biāo)美好，立足我自身崗位，要積極響應(yīng)公司以文化人、以文育人、以文培元的文化理念，以“時(shí)不我待”的緊迫感和“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感抓緊學(xué)習(xí)，努力做好安全文化宣傳工作，“強(qiáng)”心志、“強(qiáng)”擔(dān)當(dāng)、“強(qiáng)”本領(lǐng)，以更加飽滿的激情、熱情和本領(lǐng)為實(shí)現(xiàn)打造國(guó)際一流鹽化工示范企業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)化工板塊努力奮斗。