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物資部：融合創新嚴管控 精準發力降庫存时间：2021-03-20 作者：張宏文 王寧娟 阅读 落實公司管理“鐵三角”融合創新部署要求，物資部立足職能定位，圍繞優化庫存，降低成本，不斷促進物資管控水平提升。 針對物資存貨管理，物資部進一步明確發力點，盤活資產，一是通過公司設備例會、經濟活動分析會，通報各分廠積壓物資情況，督促各使用單位依據生產實際情況提報計劃，及時核對到貨信息，嚴格管控預算。二是各庫管員對接分廠材料員、專工，核實材料計劃，優先利用庫房物資，能替代的堅決不購，由事后“算賬”變為事前預防。三是每月初統計近六個月未領用物資，上報企業管理部，按照全面預算管理進行考核。四是探索生產用公共備件、生產輔料保障正常生產的最低儲量，按照消耗規律，及時掌握庫存狀態，發現超儲或不足時，及時反饋計劃單位、采購部門予以處理，從而實現流動資金占用少、周轉快的目的；同時也使庫房儲存空間不足、室外儲存問題得以解決。 通過系列舉措，截止二月份，一級庫庫物資資金占用同比減少607萬元，二級庫物資資金占用同比減少312.5萬元。下一步，物資部將緊跟公司發展步伐，以提高服務生產，降低庫存為工作目標，發揚“三牛”精神，立足崗位，開拓思路，為推動公司發展做出新貢獻。 |
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