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聚全員之力,謀“增值之策”

时间:2021-02-28     作者:張軍峰【原创】   阅读

“增值之策”工作,是公司為推進管理“鐵三角”深度融合,提升管理水平,在公司范圍內(nèi)開展的以保安全、穩(wěn)增長、破瓶頸、創(chuàng)效益、促發(fā)展等為主題的建言獻策活動。 

增值之策工作以月度為節(jié)點,結(jié)合公司階段性工作,確定月度建言獻策主題。圍繞主題,員工結(jié)合自身工作中遇到的問題,向公司積極建言,獻計獻策。公司企業(yè)管理部對各類建議進行梳理、歸納、總結(jié),最終由各相關(guān)單位負責(zé)解決。一年多來,共收到員工各類合理化有效建議103條,為公司在風(fēng)險管控、節(jié)能降耗、工藝優(yōu)化、質(zhì)量管理、物資管理等方面,解決了多項技術(shù)難點問題。同時,也提升了員工參與管理的積極性,達到良好效果。

企業(yè)管理部將持續(xù)牽頭做好增值之策工作,不斷聚集全員之力,為深入推進公司管理“鐵三角”融合創(chuàng)新,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷賦能增效。


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