1月30日，金泰氯堿神木電石組織召開2021年首次安全生產工作專題會議，詳細梳理分析了2020年安全管理過程中存在的問題，為全面做好2021年安全生產各項工作奠定堅實基礎。會議由金泰氯堿神木電石董事長、總經理王煒主持。

會上，各部門、分廠結合對江蘇響水 “3·21”特別重大爆炸事故調查追責細節和“事故成因理論”“冰山理論”“杜邦安全管理理論”等科學理論的學習，密切結合自身實際，對2020年工作中的不足進行了反思，并就如何做好2021年安全生產工作提出了管理思路和具體措施。

王煒強調：一是各部門、分廠要通過對“3·21”特別重大爆炸事故的學習，認真總結反思2020年以來本單位安全生產工作中的不足，拿出具體的措施和計劃，要把計劃按照年、月詳細分解，并堅定不移的按照計劃執行。二是把續建項目安全管理作為公司2021年安全工作的重點，從人員培訓、現場檢查、技術交底、特種作業和特種設備操作等全面加強管控。三是各單位要切實執行好《職工自查自找隱患獎懲管理制度》，提高員工自查自找隱患和治理隱患的主動性和自覺性，安全環保監察部要利用好隱患排查治理、全員安全責任制獎懲管理辦法和風險抵押金獎懲等安全管理制度對安全管理工作的杠桿作用，嚴格安全生產監督管理。四是安全環保監察部要堅持問題導向，對2020年安全生產工作中存在的問題進行梳理分析，制定切實可行的安全管理措施。五是持續發揮“一述兩清”在員工安全培訓中的重要作用，把崗位描述作為新進員工上崗的最基本要求。進一步促使“一述兩清”工作向部門、分廠管理干部延伸，并常抓不懈。六是持續做好安全生產標準化達標創建工作，要盡快制定方案，并推動此項工作迅速開展。七是各單位要按照方案積極開展形式多樣的安全活動，形成濃厚的安全文化氛圍。