為進一步夯實管理“鐵三角”工作，確保生產系統裝置安全平穩運行。近日，生產部、企業管理部組織部門員工學習公司二屆一次職工代表大會暨2021年工作會、安全生產工作會會議精神，對2021年部門工作進行梳理安排。

會議強調，一是要深刻認識安全環保的極端重要性，樹立“人人敬畏安全、時時遵守安全、處處落實安全”的安全格局；二是堅持以君子文化為引領，不斷深化管理“鐵三角”，持續以“一述兩清”為抓手，提升精細化管理水平；三是要以確保現有裝置安全環保穩定運行為前提，以崗位價值管理體系為依托，不斷推動降本增效、修舊利廢、創新創效等工作，降低生產成本，提高公司效益，提升個人價值；四是將“五星示范崗”作為本年度重點工作來抓，在去年推行的基礎上，不斷細化，促進員工全方位均衡發展，為新項目發現人才、儲備人才，助力公司高質量發展；五是要正確認識點對點隱患排查，積極排查生產裝置存在的問題，指導、協助分廠做好裝置消缺工作，提高生產裝置運行穩定性、可靠性、經濟性；六是要激發部門員工干事創業熱情，通過培訓、對外交流等方式不斷提高文化自信、業務技能及綜合素養，為公司大班運行機制改革奠定基礎；七是要嚴格落實中疫情防控要求，加強外委單位管理及個人防護，減少非必要人員聚集，持續做好常態化疫情防控工作。

企業管理部、生產部全體員工將持續立足崗位，履職盡責，持續推進崗位價值精細管理，不斷加強設備、自控儀表及生產運行管理水平，提高生產裝置滿負荷運行率，努力完成全年生產目標。