12月30日，集團公司經營管理部主任梁軍軍一行赴金泰氯堿神木電石檢查指導工作。公司董事長王煒，副總師，各部門、分廠主要負責人陪同檢查。

梁軍軍一行首先觀看了“崗位練兵”技能展示，對崗位描述、一口清、一圖清的80名方陣人員和聯軸器找正、電動機自動控制接線等11項技能實操30人方陣人員隨機進行了抽查、檢閱，并抽查了部分方陣人員萬字崗位描述背誦情況，對在場方陣人員流利的背誦情況和熟練的技能實操展示給予了充分肯定，尤其是創造性地開展蒙眼手摸螺栓規格型號、卷揚機小車控制系統配盤講解演示及故障排除等高難度實操展示做法給予了高度贊揚。

隨后，梁軍軍一行深入蘭炭、電石生產現場，察看了電石、蘭炭生產情況，現場聽取了各專業負責人對神木電石一年以來生產標準化建設、重點危險源管控、異常情況處理、現場文明治理、文化建設等工作情況介紹。匯報會上，神木電石董事長王煒從強化生產過程管控釋放裝置產能、踐行“君子文化”全面推行管理“鐵三角”、堅持目標導向實現2021年目標任務等重點工作進行了匯報。

梁軍軍表示：通過本次對“崗位練兵”技能展示會和生產現場察看后，切身感受到了近兩年神木電石發生的變化，職工干部精神面貌積極向上，干事情懷氛圍濃厚，值得肯定。強調：一是要持續做好歲末年初安全生產工作，緊繃安全生產這根弦，強化風險管控，落實安全責任，保證公司安全高質量發展；二是神木電石通過近兩年以來的精細化管理，產量效益、管理水平提升顯著，希望能夠繼續貫徹堅持。在接下來的工作中，不斷降低生產消耗，實現長周期穩產高產，不斷提升公司經營效益；三是要全面深入的推進精細化管理，主觀上給予高度重視，充分發揮在崗主觀能動性，細化崗位價值管理，激發崗位價值潛力，提高人均勞動生產率；四是要結合神木電石生產實際、員工崗位實際，牢固樹立企業高質量發展和個人綜合素質提升兩個目標，將“三述兩清”工作作為提升員工素質、培養人才的重要抓手，促進企業高質量發展和個人價值目標的實現，緊緊圍繞續建項目，將神木電石打造成集產能、效益、管理等綜合實力為一流的化工企業。

會議最后，神木電石董事長王煒代表公司對集團公司的關心和支持表示了衷心感謝，并作出表態：神木電石將始終堅持在集團公司的領導下，持續加強管理“鐵三角”融合，切實將君子文化植于心、踐于行、落于實，攻堅克難，銳意進取，立足現有產業安全穩定運行，緊抓120萬噸/年電石資源循環綜合利用續建項目建設契機，不斷創新管理舉措，提升經營管理水平，夯實內部管理基礎，促進企業高質量可持續發展，為做強做優做大集團化工板塊的目標不懈奮斗！