為持續(xù)推進“君子文化”引領“鐵三角”融合創(chuàng)新，鞏固精細化管理成果，11月2日，熱電分廠汽機、電氣、熱工工段聯(lián)合舉辦精細化管理成果展示會。內蒙古君正集團交流團、公司總經(jīng)理高萬升、紀委書記劉海峰、副總經(jīng)理張慶、高利平、張軍鋒、各部門分廠負責人及員工代表現(xiàn)場觀摩。   

觀摩人員首先參觀了工段工匠精神、精細化管理成果、我對金泰有話說等宣傳展板。隨后對手指口述方陣隨機抽查，方陣人員打破死記硬背式描述，結合“工藝設備實體模型”進行解說。面對觀摩組人員的隨機抽查，方陣人員講解清楚到位，描述簡單易懂，贏得陣陣掌聲。

技能展示環(huán)節(jié)，汽機刮瓦、拆裝閘閥、麻繩打結方法等展現(xiàn)員工立足崗位、力做工匠的精神面貌。“電氣運行工作的一天”、電動機正反轉控制回路講解，緊貼工作實際，體現(xiàn)出精細化管理工作已深入工段班組。在工藝品展示區(qū)，琳瑯滿目的手工作品及自制工具，不僅體現(xiàn)員工獨具匠心的手工工藝，并且為實際工作提供了便利。最后，三個工段匯報了在精細化管理、安全環(huán)保管理、節(jié)能降耗等方面取得的成效。

高萬升對本次精細化管理成果展示會給予肯定，表示三個工段準備充足，展示內容豐富，手指口述結合“工藝設備實體模型”，對職工行為操作、教育培訓起到很好作用，值得各單位借鑒學習。針對今后工作，要求一是各分廠繼續(xù)狠抓培訓，不斷提高職工技能水平，打造一支技能精湛、勇于探索的工匠團隊。二是積極開展修舊利廢宣傳，加強日常設備維護，減少外委支出，為企業(yè)降本增效做出貢獻。三是通過全體員工的共同努力，公司10月份單月產(chǎn)量再創(chuàng)新高，要繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)熱情，緊抓機遇，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，為下一步安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下良好基礎。