11月3日，公司召開2020年風險管理委員會（擴大）會議暨風險與合規研判分析會，學習集團公司2020年第二次風險管理委員會（擴大）會議暨三季度風險與合規研判分析會議精神，部署全面風險管理工作。公司黨委書記、董事長、全面風險管理委員會主任薛衛東作講話，會議由公司總經理、全面風險管理委員會副主任高萬升主持。

按照會議安排，紀委書記劉海峰傳達了集團公司2020年第二次風險管理委員會（擴大）會議暨三季度風險與合規研判分析會議精神，集團公司要求從風險事件現狀中反思加強風險管理的關鍵點，要在務實與擔當中把握風險管理的著力點，堅持夯實管控責任，提高管控能力，抓住管控重點，弘揚風險管理文化，做好風險管理的“管、控、防、化”，推進風險管理能力建設，深化合規管理與風險防范，扎實推進集團健康永續發展。隨后，會議審議了公司風委會辦公室《2020年上半年全面風險管理報告》。

薛衛東結合集團公司會議精神，深刻分析了當前公司發展面臨的形勢和風險，對公司全面風險管理及后續風險與合規管控工作做了安排，一是確保現有生產裝置安全運行，為公司持續發展打好基礎。將安全風險作為公司全面風險管理工作的主要抓手，遵循“切實把安全和環保作為企業一切工作的出發點和落腳點”的原則，筑牢安全管理基礎，為穩安全、保生產、加快項目建設保駕護航，為公司持續發展奠定堅實的基礎。二是嚴控在建項目各類風險，確保項目按期投產。嚴格把控項目建設過程中的施工質量、施工安全、招投標合規性、合同管理、資金等風險。各項目參建人員，相關職能部室要切實發揮各自職能，及時掌握國家相關政策、法規、慣例等，及時防范化解潛在風險，時刻繃緊風險管控弦，做到防患于未然，確保項目按期投產。三是持續完善風險管控體系建設，重點加強合規管理。以“君子文化”為引領，夯實管控責任，在鞏固現有風險防控體系的基礎上，持續做好經營、法律、財務、市場、戰略等風險信息研判，抓住風險管控重點，做好《風險信息庫》持續更新和動態管理工作，加強風險管理信息化運作。同時，加強合規管理，進一步梳理現有規章制度，優化流程，按規章制度辦事，提高工作效率。

公司全面風險管理委員會全體委員，金泰氯堿神木化工各項目組（專業組）負責人、金泰氯堿神木電石各部門、分廠負責人等參加了會議。