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公司召開9月份經濟活動分析例會时间：2020-10-12 作者：李江濤【原创】 阅读 10月10日，公司召開9月份經濟活動分析例會。總經理高萬升，副總經理張慶、高利平、張軍鋒，各單位負責人及核算員參會。
會上，企業管理部對9月份經營收入、產品產量、主產品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產品質量等生產經營數據進行了通報，各歸口職能部門對超預算指標進行逐項分析，并制訂改進措施。9月份，公司以全面預算管理為綱，通過嚴格落實崗位價值管理，不斷強化生產運行管理和費用管控，較好的完成了生產經營任務。 會議要求，一是各單位要在做好費用管控的同時，繼續下功夫抓好工藝消耗管控，定量分析超指標原因，找出工藝管控中的薄弱點，將精細化管理向深層次延伸。二是加強產品質量管控，保持產品質量穩定，維護好公司產品的良好口碑。三是要抓住當前良好市場形勢和黃金生產時期，全力以赴完成生產任務，為公司創造更大的效益。四是各單位做好生產裝置防凍工作，制定清單對生產設備、管線保溫、電伴熱進行檢查，確保冬季生產裝置安全可靠運行。五是各單位要詳細梳理維修、大修、兩措、技改項目，結合生產裝置實際運行情況，科學研判、認真分析項目可行性，做好2021年全面預算工作，為崗位價值考核提供依據。 |
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