5月21日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、第一考核組組長張鋒一行蒞臨公司開展2019年度經(jīng)營業(yè)績和黨建及黨風廉政建設考核工作。集團公司總經(jīng)理助理、考核組副組長種保倉主持會議。公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東，黨委副書記、總經(jīng)理高萬升等領導班子全體成員、主管以上管理干部及職工代表68人參加會議。

    會上，張鋒副總經(jīng)理作動員講話，對公司捐贈次氯酸鈉為省內(nèi)和區(qū)域抗擊疫情做出的貢獻表示贊許，向與會人員通報了集團“十三五”期間改革發(fā)展取得的顯著成效。針對此次考核要求，一是要提高政治站位，正確認識集團考核的重要意義，是對國企的基本政治要求；二是要做到客觀公正，實事求是，對企業(yè)各項工作及階段性成果進行有效測量；三是述職、測評、檢查要準確提供考核資料，考核組要細心、客觀、公正。集團將按要求進行考核成果應用。

    會上，薛衛(wèi)東代表公司領導班子作了2019年度全面工作匯報、選人用人工作匯報，圍繞公司經(jīng)營業(yè)績、黨建和黨風廉政建設、安全生產(chǎn)目標等完成情況，從強黨建、保安全、精管理、穩(wěn)產(chǎn)量、抓創(chuàng)新、育人才、重對標等方面做了全面匯報，明確了下一步工作方向。

    種保倉在講話中指出，公司從神木電石改革重組到60萬噸環(huán)保示范項目推進，經(jīng)營班子和職工做出了很大的付出和努力，取得了較好的成績。體現(xiàn)在：一是企業(yè)連續(xù)多年即使在前幾年市場、行業(yè)形勢不好的情況下，也沒有發(fā)生虧損，精細化管理工作到位，形成了示范；二是企業(yè)風險管理做的好，成本管控、人力資源匹配比較到位，值得總結宣傳；三是企業(yè)技術創(chuàng)新、技改項目做的好，每年都有專利，是實實在在的；四是神木電石文化融合做的好，管控水平和產(chǎn)量在不斷提高；五是經(jīng)營班子團結，工作熱情高，主動性積極性比較好；六是貫徹集團年度工作精神到位，面對疫情自加壓力、任務不減、措施扎實，相信在集團領導下公司能全面完成各項工作。

    張鋒在講話中對公司廣大職工表達了親切問候，談到公司作為完全市場化競爭企業(yè)，規(guī)模不大，但是很頑強、很健康，安全環(huán)保管控到位，在集團的過去和未來發(fā)展中有著舉足輕重的作用。強調(diào)，一是要認真學習貫徹習近平總書記來陜考察時的重要講話精神，自覺講政治，對國之大者要心中有數(shù)，以實際行動做到“四個自信”、樹立“四個意識”、做好“兩個維護”，貫徹集團“三個有利于”要求，推動事業(yè)向前。二是公司作為基礎化工原材料產(chǎn)業(yè)，符合集團投資方向，這幾年經(jīng)過兼并重組補齊產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)發(fā)展前景較好。要深刻認識疫情對發(fā)展和產(chǎn)品結構的影響，抓好創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)展完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。三是要正確認識集團作為國有資本投資運營公司改革試點的定位及對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構的作用，深刻認識國有企業(yè)的社會責任和比較優(yōu)勢，對影響企業(yè)未來發(fā)展的大事要做到心中有數(shù)。四是金泰氯堿在疫情期間保持了連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，非常時期貢獻突出。要總結過去、展望未來，堅定信心，一如既往發(fā)揮寶貴經(jīng)驗，努力完成防疫、生產(chǎn)的雙重目標任務。

    會上，根據(jù)會議安排，參會代表對公司班子成員履職情況、公司選人用人工作情況進行了民主測評。隨后，考核組成員對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、黨建及黨風廉政建設等相關資料進行了現(xiàn)場檢查。