面對(duì)嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情防控形勢(shì)，聚氯乙烯分廠嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，周密組織安排，持續(xù)強(qiáng)化疫情防控，挖潛增效助力安全生產(chǎn)，做到“防疫”和“生產(chǎn)”兩手抓。

注重正面宣傳與引導(dǎo)。疫情發(fā)生以來，聚氯乙烯分廠及時(shí)更新、多次編寫并向員工發(fā)放疫情宣傳資料、防護(hù)手冊(cè)，在主控室等工作場(chǎng)所張貼《疫情防控風(fēng)險(xiǎn)告知卡》，利用班前班后會(huì)進(jìn)行防護(hù)知識(shí)講解。制定《新冠肺炎疫情現(xiàn)場(chǎng)處置方案》并組織應(yīng)急演練，關(guān)注員工狀態(tài)，做好心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工高度重視、科學(xué)掌握、理性應(yīng)對(duì)新冠疫情。

筑支部戰(zhàn)“疫”堡壘。分廠所屬第六黨支部團(tuán)結(jié)技術(shù)骨干，通過現(xiàn)場(chǎng)研究與物料平衡核算，調(diào)整生產(chǎn)配置，在確保生產(chǎn)的同時(shí)，配合做好公司次氯酸鈉對(duì)外捐贈(zèng)工作，并組織黨員干部將消毒液配送至各部門、分廠，用于公司防疫消毒。

防疫措施進(jìn)班組、到崗位。將責(zé)任落實(shí)到人，聚氯乙烯分廠在辦公室、各崗位設(shè)置防疫點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)測(cè)溫、消毒工作。提出并執(zhí)行疫情防控14項(xiàng)管控措施，各崗位每日進(jìn)行不少于2次的體溫檢測(cè)，每班對(duì)主控室、巡檢室等公共場(chǎng)所消毒3次，確保疫情防護(hù)不漏一人、不忘一處。

加大檢查力度，消除生產(chǎn)隱患。在抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)期，安全工作容不得半點(diǎn)松懈。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，聚氯乙烯分廠嚴(yán)格檢修作業(yè)措施，對(duì)作業(yè)票證進(jìn)行升級(jí)管控，做到嚴(yán)格管控每一處風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)每一項(xiàng)措施。加大檢查頻次，組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)查思想、查操作、查指標(biāo)控制、查管理、查作業(yè)行為，保障安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行。

嚴(yán)明紀(jì)律要求，杜絕“不安全”人。結(jié)合實(shí)際情況，采取“線上、定時(shí)”監(jiān)測(cè)的方式，及時(shí)關(guān)注員工交接班及在崗情況。同時(shí)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查，管理人員不定時(shí)、不定點(diǎn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，分廠職能人員每日開展2次及以上全覆蓋式檢查，做到留痕跡、不留死角，留措施、不留問題，促使員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)、嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)安全措施，爭(zhēng)做“安全”人。

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)解難題，愛崗敬業(yè)顯本色。近日，二線聚合釜粘釜問題已經(jīng)影響到了PVC產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，急需對(duì)聚合釜進(jìn)行清理。但出于疫情防控的需要，公司已停止所有外委施工作業(yè)，涉外人員無(wú)法進(jìn)廠。目前一二線均處于低負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，是物理清洗聚合釜的最佳時(shí)機(jī)。面對(duì)這一重大且高風(fēng)險(xiǎn)的檢修作業(yè)，分廠組織管理人員、技術(shù)骨干想辦法、定措施，協(xié)調(diào)落實(shí)材料、工具、方案及人員等，在反復(fù)確認(rèn)各項(xiàng)安全措施到位的前提下，克服困難，經(jīng)過1天1夜的辛苦奮戰(zhàn)，保質(zhì)保量完成了清釜工作。

群策群力做貢獻(xiàn)，立足崗位創(chuàng)價(jià)值。疫情期間，緊抓管理不放松，聚氯乙烯分廠將崗位價(jià)值管理做實(shí)做細(xì)，員工立足崗位、各顯神通，形成了比貢獻(xiàn)、比價(jià)值的良好氛圍。包裝工段田翔利用工作之余拆解維修廢舊配件，累計(jì)修好氣缸4個(gè)、電磁閥1個(gè)，節(jié)約費(fèi)用約5000元。包裝工段班長(zhǎng)王文興用舊紙皮縫制廢料包裝袋，一月份節(jié)約包裝袋80條，節(jié)省成本近200元。乙炔工段朱維，通過不斷摸索總結(jié)、精心控制，同負(fù)荷下，一月較其他班組節(jié)約32%堿10m3，節(jié)約成本3200元。