11月13日上午，公司董事長薛衛東、副總經理王煒、邱元金深入生產現場，對現場各環節安全生產情況進行全面察看，并組織各分廠負責人就打贏年底攻堅戰，召開了安全生產座談會。
     會上，薛董事長指出，當前安全生產形勢愈加嚴峻，距離完成年度生產任務還有不到50天的時間，各分廠要高度重視安全生產管理工作，確保年度安全生產目標全面完成。同時，薛董就全面加強安全生產管理，認真做好歲末年初安全生產工作提出具體要求：一是全面排查安全管理方面存在的問題及不足，切實將各類事故的苗頭、隱患消除在萌芽狀態；二是冬季來臨，各級人員要主動克服因天冷而產生的惰性心理，加強干部走動式管理，加強日常崗位巡回檢查，全面保障安全生產的順利進行；三是各級領導干部在安全管理方面要發揮帶頭作用，在安全方面嚴格管理，將公司安全文化的精神及理念落到實處；四是要從企業及個人長遠發展的角度，樹立“安全是發展基礎、安全是效益保障”的理念，把好安全關、算好安全帳。
      王總就加強作業管理、杜絕誤操作事件發生以及生產作業升級管理等方面提出了具體要求。
      此次會議的召開，促進大家在歲末年初安全管理方面統一思想，達成共識，為進一步深化現場安全管理，全面打好全年安全攻堅戰、保障企業安全生產長治久安方面奠定了堅實的基礎。

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打贏年底攻堅戰 公司召開安全生產管理座談會

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