9月18日，集團公司經營管理部副主任田武英一行蒞臨公司檢查指導精細化管理工作。公司董事長薛衛東、副總經理梁寅祥及相關部門、分廠負責人陪同并出席會議。
    會上，驗收組一行就集團對精細化管理先進（示范）單位的評選要求進行了宣貫，對公司精細化管理資料及現場落實情況進行了查閱審核。副總經理梁寅祥就公司精細化管理工作開展情況及生產經營指標完成情況作了詳細匯報。
    田主任對公司在精細化管理工作中取得的成果予以肯定，認為公司精細化管理十要素全落地，做得扎實。表揚了公司雙險雙控、“菜單式”交接班、成本管理工作。并提出幾點要求：一是要持續推進精細化管理工作，在十要素的基礎上進行創新、拓展。二是要加強安全管理，確保生產安全平穩運行。三是在保證完成今年生產經營指標的基礎上，確保明年的生產經營指標穩中有進。
    薛董作表態講話，公司將以此檢查為契機進一步扎實做好各項精細化管理工作，確保完成各項生產經營指標。此次檢查，是對公司精細化管理工作的階段性梳理，也為后續精細化管理工作指明了方向。

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