1月13日，神木電石組織開展了風險分級管控專題培訓，各部門、分廠負責人共23人參加。
培訓解讀了風險分級管控體系建設文件，結合生產現場實際，就危險因素辨識方法、范圍和內容做了詳細講解，著重對三種風險分析法進行了透徹剖釋。要求落實責任、全員參與，從設備、工藝、操作、環境等方面，認真、從嚴、從細對公司生產裝置進行全面風險分析排查，并圍繞管理、技術、組織、培訓、應急五個方面，針對排查結果制定相應的管控措施。
本次培訓活動的開展，是公司安全生產精細化管理的進一步推進，也是深刻認識“隱患即事故”的具體落實，為公司各項安全生產工作的順利開展奠定基礎。

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