以確保完成全年生產經營任務為目標，11月6日，公司召開了月度經濟活動分析暨“追趕超越”點評會，總結了10月份生產經營情況，對11月份精細化管理開展、現場防凍、生產負荷調整及無汞觸媒裝置運行等重點工作做了安排。
會議強調，一是要繼續深化崗位描述、雙險雙控、干部走動式管理，同時在全公司推行清單式交接班、ABCD卡管理、異常分析報告等精細化管理要素；二是相關職能部門要實地調查，做好對接，做好神木電石集團精細化管理推進工作；三是加強生產管理，做好預防性檢修及防凍工作，保證生產負荷穩定。
公司副總經理梁寅祥、王煒，各部門、分廠主要負責人參加了會議。

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