10月9日，公司召開精細化管理總結會，目的是總結前一階段精細化管理工作成效，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成發展共識，促進企業持續穩健發展。

    按照會議安排，公司副總經理梁寅祥首先系統總結回顧了公司精細化管理開展以來的工作，分析了精細化管理開展過程中存在的問題，對下一步具體工作作了安排。
    會上，公司董事長薛衛東作了題為《將精細化管理常態化 助力企業穩健發展 》的工作講話。從工作組織實施、精細化管理要素推進、可視化管理開展、管理體系完善、重大項目建設等五個方面，肯定了公司精細化管理取得的成效，深入闡述了在公司全面深入推行精細化管理的重要性。講話還分析了當前工作中存在的問題，就下一步工作，從經驗推廣、干部走動式管理深入推進、現場文明生產環境持續改觀、人才挖掘培養、安全生產及子公司生產經營等方面提出了具體要求。
    薛衛東董事長強調，精細化管理是公司一項長期基礎性工作，是適應國內行業形勢的必然選擇, 是實現提質增效的主要途徑，是實現自我提升的重要手段，是適應企業發展的現實需要，要求各級管理干部要堅持不懈、持之以恒的抓下去，推動公司企業管理和效益持續提升，為未來企業穩健發展奠定更堅實的基礎，努力開創企業發展新局面。
    公司副總經理王煒主持會議，并就會議精神貫徹落實提出了要求。
    公司領導班子、中層副職以上管理干部、子公司神木電石集團學習交流人員一同參加了會議。