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精細(xì)管理 精益生產(chǎn) 公司精心籌備2017年度大檢修

时间:2017-04-26     作者:付秦生、王卿、劉菁【原创】   阅读

    為保證生產(chǎn)系統(tǒng)能全年安全穩(wěn)定運(yùn)行,圓滿完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效,公司精心籌備,計(jì)劃于5月20日,全面實(shí)施2017年度大檢修工作。
    此次大檢修共計(jì)400余項(xiàng),主要涵蓋了冷卻器、發(fā)生器等的清洗、空壓冷凍等大型閥門的更換、循環(huán)水等管道漏點(diǎn)的修復(fù)、管線保溫、管道新增、電機(jī)等維保、汽輪機(jī)、大型設(shè)備解體檢修、壓力容器、流量計(jì)、安全附件等檢測(cè)、耗氯技改等配套項(xiàng)目實(shí)施等,計(jì)劃?rùn)z修周期為7個(gè)工作日。
    公司專門成立了大檢修指揮部,下設(shè)安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、檢修工程、化學(xué)清洗、土建工程、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及清理、物資供應(yīng)、效能監(jiān)察、綜合保障10個(gè)專項(xiàng)組,全面負(fù)責(zé)組織、調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)檢修期間公司各項(xiàng)工作,確保檢修工作能按時(shí)、有序、高質(zhì)、高效開展。
    在前期,公司生產(chǎn)部門同設(shè)備檢修、自控、調(diào)度、采供等相關(guān)人員深入各生產(chǎn)分廠,認(rèn)真落實(shí)大修項(xiàng)目確定及材料計(jì)劃上報(bào)相關(guān)情況。目前各檢修項(xiàng)目已基本確定,正持續(xù)完善每項(xiàng)檢修方案,確認(rèn)材料到貨,對(duì)采購(gòu)周期長(zhǎng)的材料已提前安排制作、發(fā)貨。考慮生產(chǎn)原輔材料采購(gòu)及產(chǎn)品銷售在檢修期間受影響,公司已提前與相關(guān)客戶加強(qiáng)溝通聯(lián)系。
    落實(shí)精細(xì)化管理工作要求,本次大檢修實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部檢修作業(yè)任務(wù)負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)檢修項(xiàng)目采取清單制,分區(qū)域?qū)⒇?zé)任落實(shí)到個(gè)人,將每項(xiàng)作業(yè)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,并嚴(yán)格落實(shí)大檢修工作考核管理辦法。
    年度大檢修,是公司每年的例行性工作,也是保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行的最重要舉措之一,目的在于進(jìn)一步提升裝置安全穩(wěn)定性和自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)年度各既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
 

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