3月13日，公司邀請著名精細化管理專家李演珍，來公司指導企業精細化管理工作。李教授首先在公司董事長薛衛東等的陪同下，深入生產現場，對公司精細化管理實施情況進行了實地摸底考察。
隨后，公司組織了精細化管理座談，對公司正在開展的精細化管理工作，作了詳細介紹，李教授對公司精細化管理工作予以肯定，并提出了寶貴的意見建議。

3月14日，公司舉辦精細化管理專題講座。公司領導班子、副工段長以上管理人員共160余人參加了講座。此次專題講座得到了集團公司的重視和支持，集團計劃經營部邢繼武、集團部分兄弟單位代表現場參加了講座。
專題講座中，李演珍教授結合自己數十年的研究成果和實踐經驗，以《雙險雙控30條確認》為重點，通過大量典型案例和精煉生動的語言，對精細化管理實施要素進行了全面細致的講解，現場參會人員受益匪淺，進一步提升了大家對精細化管理的認識。
講座結束后，公司組織召開了專題會議，要求結合培訓內容和印發的《精細化管理學習資料》，進一步開展全員精細化管理學習研討，并以隱患清單、“三違”清單、事故案例清單等要素為重點，對推動下一步精細化管理工作進行了強化部署。

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