2月28日上午8時，公司董事長薛衛(wèi)東深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查裝置運行情況。
    在裝置現(xiàn)場，薛董事長檢查了各裝置運行，重點了解了剛試點的生產(chǎn)智能巡檢系統(tǒng)運行、存在問題和“一崗一表”、崗位隱患排查執(zhí)行等情況。
    交談過程中，強(qiáng)調(diào)公司重點推行的干部走動式管理、崗位描述、雙險雙控是開展精細(xì)化管理的重要手段，執(zhí)行是關(guān)鍵，開展的“一崗一表”、崗位隱患排查，整改是重點，目的就是進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理，保證現(xiàn)有生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行，進(jìn)而騰出精力重點推進(jìn)發(fā)展這項工作。
    要求各級管理人員要切實撲下身子，認(rèn)真履職，真抓實干，抓好基礎(chǔ)工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好。

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