培訓過程中首先對工作票管理制度進行了集中宣貫，其次重點圍繞電氣操作安全措施、危險點分析和管控措施、執(zhí)行試運措施等內(nèi)容，采取正面示范和點評典型錯誤的形式，對工作票的辦理到現(xiàn)場實際操作全過程進行了詳細的解讀。
培訓會上對各工作票負責人嚴格執(zhí)行工作票制度提出了具體要求：一是要充分認識規(guī)范執(zhí)行工作票制度對保證作業(yè)過程中人身和設備安全的重要性，切實增強工作票制度的執(zhí)行力；二是要以本次培訓為契機，結(jié)合班組日常工作票的辦理深化培訓效果；三是要形成齊抓共管的格局，工段長切實履行管理責任，要堅持對每天所辦理的工作票進行檢查、通報、考核。工作負責人要對工作票填寫、交底和作業(yè)全過程負責；四是針對典型作業(yè)，逐步建立典型工作票，加強員工風險辨識能力，提高工作票的規(guī)范性；五是要針對“五防”連鎖裝置制定切實可行的管理制度。
通過此次培訓，進一步規(guī)范了員工作業(yè)流程，為促進個人崗位技能的提升，保障供配電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行奠定了基礎。

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