會議主要就當前現場施工存在的主要問題進行分析，與各單位負責人進行了討論和交流。
經過認真深入探討，對現場施工標準化管理提出幾方面要求：一是建立微信管理群，提升管理及溝通效率。規定每月定期召開一次碰頭會；二是規范特殊作業票證審批流程，各級人員必須進行現場確認，落實相應的安全環保措施；三是現場腳手架的搭設、驗收、使用、拆除等必須嚴格按照相關標準執行；四是規范防爆區域臨時用電作業，嚴禁使用民用用電設備；五是規范使用個人防護用品，作業人員必須根據作業內容佩戴相應的個人防護用品；六是明確了作業前召開班前安全確認會的相關要求，并留存影像資料發至管理群報備。
本次約談會進一步規范了外委單位的安全管理，始終堅持防范在先、警惕在前的管理理念。從細節抓起，將隱患消滅在萌芽狀態，確保生產平穩運行，現場施工安全可靠。

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