按照本質(zhì)化管理理念，近期，公司聚氯乙烯分廠創(chuàng)新安全生產(chǎn)的管理機制，強化過程控制，推行安全生產(chǎn)“三不干”原則。
安全生產(chǎn)“三不干”原則，即沒有風險評價不干，安全措施不到位不干，作業(yè)票證不全不干。在實施過程中，分廠領導和安全員對執(zhí)行情況隨時進行抽查，每周對現(xiàn)場作業(yè)風險分析記錄進行檢查評比，要求每周一安全學習對風險控制措施進行討論和完善，確保安全生產(chǎn)“三不干”原則的各項安全措施落到實處。
該原則結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，著重考慮人在安全生產(chǎn)中的主導作用，自實施以來，進一步增強員工安全意識，減少和消除了部分安全隱患，有效降低了企業(yè)安全生產(chǎn)風險。

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