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公司深入發掘內部潛質 穩步提升生產經濟運行能力时间：2015-11-24 作者：付秦生 張曉峰【原创】 阅读 為持續落實集團公司穩中有為、提質增效的工作要求，公司在保證生產裝置滿負荷運行的基礎上，不斷優化運行指標，加強裝置系統運行的經濟性，有效降低了公司運營成本。
公司在進入秋冬季節后，9月份系統性地對全公司的換熱設備、機組運行情況、系統的換熱量進行了調查、計算，并與設計數據進行了詳細比對。 根據外界環境溫度的變化，10月份通過循環水崗位及時合理開停調整一、二線循環水風機數量，較9月份循環水使用節約電費8萬元。 通過合理調整二線7℃水機組開停數量，降低蒸汽用量，節約費用近8萬元。 對高、低壓蒸汽用量進行統計、分析，根據冬季氣候特點，在日常生產中，及時對各界區蒸汽疏水、疏水閥門開度進行調整。 針對公司辦公樓及分廠辦公室上班特點、晚上20時至次日7時關閉辦公室采暖蒸汽。 循環水補水及二線化水將中水、清水最大限度的進行回用，進一步減少了一次水用量。 公司自12月份起，將繼續根據生產運行各項指標數據，對PVC分廠乙炔回收裝置、聚合釜轉化率、燒堿分廠一二線液氯液化機組、粒堿濃縮及動力分廠循環水排污等裝置的經濟性進行運行分析，保證公司生產裝置運行做到最優，全面降低運營成本，以實現經濟效益最大化。 |
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