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燒堿分廠積極開展多項管理舉措 促進安全和文明生產工作再上新臺階时间：2012-10-02 作者：adm【原创】 阅读 8月份以來，燒堿分廠結合公司有關文件精神，積極開展落實多項管理舉措，確保現場安全和文明生產管理再上新臺階，主要進行了管理制度修訂、現場文明生產和安全隱患排查等整治活動，通過1個多月的整治行動，使現場的安全和文明生產管理面貌有了長足改進，為秋冬季安全生產奠定了良好的基礎。
一、根據分廠管理現狀，重新修訂和完善規章制度，使各項規章制度更切合實際，以此來規范員工行為，做到“有章可循，有據可查”。特別是補充了《二期施工項目安全管理制度》和《現場文明生產安全作業具體措施》新的管理制度，對經常作業的每一項工作都進行了安全風險評估，制訂了相應安全措施，來指導作業生產，并要求工段對布置的每項工作都要進行書面安全風險評估，參考《現場文明生產安全作業具體措施》并制訂具體安全措施，確保安全工作落到實處。
二、積極開展現場文明生產整治活動。分廠召開文明生產整治專題會議，部署開展文明生產整治活動工作，各工段積極行動起來，落實開展現場文明生產整治活動的各項工作，全體員工本著為公司節約費用的原則，放棄休息日，加班加點，自己動手進行現場文明生產整治，通過本次整治活動，使生產現場的整體管理面貌不斷得到完善，員工的文明生產意識得到了顯著的提高。
三、始終抓好安全工作這頭等大事。分廠利用“秋安”和現場文明生產整治等活動為契機，深入部署開展秋季安全大檢查活動的各項工作，組織各工段積極開展現場隱患排查和整改活動，分廠每周的例行安全檢查，強化對現場安全作業的檢查力度，同時將二期施工項目也做為重點檢查對象，確保二期施工項目能夠安全進行，“秋安”活動期間，現場排查和整改多項安全生產隱患。
四、分廠對1-9月份發生的生產事件進行剖析和匯總，下發至工段，要求各工段認真組織班組進行學習和討論，用案例教育大家，收到了很好的效果，起到了警鐘長鳴的作用。同時組織對全體員工和務工人員進行了安全教育培訓考試，考核合格率達到100%，通過培訓考試，既豐富了全體作業人員的安全理論知識，又提高了他們現場的安全作業意識。
五、員工培訓工作更注重實效。分廠對生產裝置運行過程中易出現的薄弱環節進行分析、總結并制訂相應具體措施匯編成冊，下發至班組學習，使之成為操作法的重要補充內容，如鹽水工段預處理器返渾的常見原因、粒堿裝置易發生的故障點等等。對每月的員工培訓工作堅持做到“有培訓、有檢查、有評估和有考核”，9月份，分廠組織進行了第三季度員工培訓考試，員工培訓考試合格率達到98%以上，通過這些培訓管理措施，為員工綜合素質提高打下了堅實的基礎。
燒堿分廠通過一系列管理和現場文明生產整治活動，進一步完善了分廠的管理制度，促進了現場生產作業的安全有序推進，提高了員工文明生產和安全作業意識，提升了分廠的整體管理水平，使分廠的各項工作能夠向精細化管理方向不斷邁進。
（燒堿分廠 申王江供稿） |
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