會議通報了2月份生產經營情況及崗位價值管理核算結果，對主要產品成本變化、主要消耗指標完成情況以及維檢修費用使用情況進行了具體分析，針對目前存在的問題及影響成本的問題制定了措施。
會議強調，要扎實推進公司“鐵三角”管理工作，進一步提升公司管理水平，一是扎實推進崗位價值管理試運行方案實施工作，按旬對崗位價值管理數(shù)據進行核算，對試運行存在的不足進行修改、完善；二是做好全面預算管理工作，做到有預算，不超支，無預算，不開支；三是不斷加強現(xiàn)場設備管理及“三律”檢查，提高設備完好率和裝置滿負荷運行率，做好“兩會”期間生產裝置的安全平穩(wěn)運行工作；四是各單位詳細制定大修方案，嚴格按照相關標準驗收大修材料，確保大修工作順利進行；五是做好原輔材料的采購工作，保證大宗原材料穩(wěn)定供應，生產滿負荷。
公司副總經理梁寅祥、邱元金，各部門、分廠負責人及神木電石相關人員參加了會議。

上一篇夯實基礎管理全面提升業(yè)務技能－－神木電石檢修人員技能比武競下一篇生產部積極籌備2019年大修工作

友情鏈接：陜西投資集團有限公司陜西投資集團有限公司陜西投資集團有限公司陜西投資集團有限公司

關注陜西金泰氯堿微信公眾號

地址：陜西省榆林市米脂縣金泰路1號郵箱：mail.jtlj.com 電話：辦公室：0912-6219000

銷售熱線：0912 - 6218885 傳真： 0912 - 6219000

本站已支持IPv6

落實崗位價值管理 公司召開2月份經濟活動分析會

落實崗位價值管理公司召開2月份經濟活動分析會