為深刻總結2018年大檢修工作，切實提高檢修管理水平，公司組織召開了2018年大檢修工作總結會。副總經理梁寅祥、大修指揮部各專業組成員、各分廠及工段長以上員工共計80余人參加會議。
按照會議安排，各分廠、大修專業組負責人分別對本單位的大修工作從項目計劃、材料計劃、材料驗收、檢修施工方案編寫、施工過程的組織和管理、檢修費用控制、安全和環保措施管理、檢修項目驗收等方面進行了總結，并對檢修過程問題進行分析。
梁總作總結講話，結合一期裝置老化的實際情況，本次檢修工作較計劃時間進行了延長，要求各單位認真總結檢修經驗，樹立“七分準備、三分施工”的檢修管理理念。會議的召開，對進一步提高公司檢修管理水平很好的促進作用，為確保年度生產安全、平穩滿負荷運行奠定基礎。

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