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細(xì)化過程管控 夯實(shí)安全基礎(chǔ) 公司開展2018年精細(xì)化管理工作培訓(xùn)

     為持續(xù)推進(jìn)公司精細(xì)化管理工作深入開展,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),3月12日、13日公司再次邀請(qǐng)中煤政研會(huì)副秘書長(zhǎng)李演珍老師進(jìn)行精細(xì)化管理培訓(xùn)與指導(dǎo)。各部門、分廠70余人參加。

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     12日下午,李演珍老師在公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下,深入生產(chǎn)裝置區(qū)察看,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化工作表示肯定,對(duì)燒堿分廠開展的“員工培訓(xùn)一圖清”給予贊賞,并就發(fā)現(xiàn)的不足提出指導(dǎo)意見。
    13日上午,召開的精細(xì)化管理培訓(xùn)會(huì)上,李演珍老師詳細(xì)講解了精細(xì)化要素實(shí)施方法,結(jié)合公司實(shí)際與參會(huì)人員進(jìn)行答疑討論,從三方面對(duì)公司下一步精細(xì)化管理工作提出建議。一是鞏固應(yīng)用好現(xiàn)有精細(xì)化管理成果,扎實(shí)推進(jìn)雙險(xiǎn)雙控要素全覆蓋。二是提出“兩清”“兩單”“一流程”工作思路,為公司進(jìn)一步開展精細(xì)化管理工作指明方向。三是相關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)以精細(xì)化管理工作為契機(jī),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)能力,以工匠精神爭(zhēng)做崗位能手。
    此次培訓(xùn),是繼2017年精細(xì)化管理良好成績(jī)?nèi)〉没A(chǔ)上的再次延伸,公司將繼續(xù)按照嚴(yán)精細(xì)實(shí)的要求,切實(shí)抓好精細(xì)化要素的拓展應(yīng)用,將精細(xì)化管理與2018年的“制度建設(shè)年”有機(jī)融合,牢牢把握雙險(xiǎn)雙控,在確保安全穩(wěn)定的前提下,促進(jìn)公司精細(xì)化管理再上臺(tái)階,為推進(jìn)新項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

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