6月30日，公司燒堿分廠、聚氯乙烯分廠聯合舉辦了“PVC裝置異常情況下緊急停車，燒堿氯氫工段緊急降低氯化氫流量”操作交流研討活動。公司副總經理趙馳峰、副總經理高萬升、部分部門、分廠主要負責人參加了研討交流活動。
    研討交流前，燒堿分廠首先表演了精彩的小品《誰對聽誰的》。小品直接凸顯出了活動主題，反映出了廣大員工在日常操作中容易出現的不當操作問題，啟發員工如何在工作更好的按規操作，如何加強各崗位之間協調，如何形成有效的聯系、協同機制，確保生產安全高效。
    討論活動環節，聚氯乙烯分廠、燒堿分廠首先分別對氯化氫降量快慢對其工段的影響、氯化氫緊急降量過中在操作上的問題進行了陳述，雙方結合各自裝置的特點，從安全、操作、溝通等方面展開了熱烈的討論。雙方各自結合本崗位操作特點，對對方提出的實質性問題進行解答，對存在的異議進行深入探討交流，形成了合理的、行之有效的解決意見。
    活動中，雙方生產廠長從單體尾氣回收氫氣裝置的總體運行情況、回收氫氣流程、正常撤并氣以及異常情況下的操作等方面進行了詳細介紹，并相繼回答了雙方代表提出的若干問題。
    活動總結中，副總經理高萬升談到，各部門、分廠在日常工作中出現的各類問題，就是要通過有效的溝通去高效解決。生產過程中出現的問題，要高度配合、顧全大局、形成合力，以更好地服務生產。
    副總經理趙馳峰在活動最后指出，此次交流研討活動打破了以往固有模式，在安全管理方式上有效創新，具有很好的借鑒性。強調一是要拓展培訓，特別是分廠之間有操作銜接的崗位人員要做到知己知彼。二是加強溝通，當生產裝置出現異常時能高效協調處置。三是對新工藝、新裝置，要加快學習，確保在實踐中操作規范得當。四是進一步加強各部門、分廠之間的協同性，做到高效配合、執行有力。五是要將君子文化運用到實際工作中，要本著“將方便留給別人”的態度促進公司工作開展。