按照集團公司提質增效工作要求，圍繞本質化管理思路，公司在確保安全穩定滿負荷生產的基礎上不斷深挖裝置潛力。第一季度,聚氯乙烯產量不斷提高，3月份單月產量創歷史新高。
在公司領導高度重視和安排部署下，聚氯乙烯分廠進一步強化管理，創新舉措：一是制定產量考核管理辦法，落實各級管理人員責任，強化考核獎罰，努力將影響產量事件遏制在萌芽狀態。二是開展勞動競賽，結合聚合、干燥包裝部分產量可量化的特點，進行量化考核，每月對評比前兩名的班組予以獎勵。三是針對生產中出現的重點難點問題，成立專題攻關組，促使問題及時有效解決。四是實施每周隱患排查，強化預防性、計劃性檢修，各工序每周對裝置情況梳理上報，及時整改出現的問題。
系列舉措的制定實施，有效促進了產量提升和生產經營工作開展。下一步，公司將繼續在深挖潛力、提質增效上下功夫，推進工作改進提升，確保裝置滿負荷長周期穩定運行，提升企業運行效益和效率水平。

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深挖潛力 提質增效 公司聚氯乙烯單月產量創新高

深挖潛力提質增效公司聚氯乙烯單月產量創新高