截止7月3日，陜西金泰氯堿化工有限公司連續安全運行4450天。中國化工報記者在金泰氯堿采訪時獲悉，該公司以安全精細化管理“雙險雙控”為重點，大力構建風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防機制”、 全面推行公司領導包聯機制、建立安全正面(負面)清單式管理，通過這些系列“組合拳”，逐步形成了事故隱患治理的長效機制，不斷提高企業安全管理水平。
    金泰氯堿安全監察部副部長張健告訴記者，根據政府安監部門相關文件，結合“一崗一表”管理，該公司出臺了《職工自查自找安全隱患獎懲責任制度(試行)》及補充規定，鼓勵職工以高度的責任心和主人翁精神進行隱患排查治理，重點加強對工藝、設備、電氣、儀表系統關鍵裝置、重點部位、關鍵環節，以及危險化學品、重大危險源檢查和巡查。
　　在自查自找安全隱患過程中，金泰氯堿堅持“查工藝必須查安全、查儀表必須查安全、查設備必須查安全、查現場必須查安全”的原則，全員根據各自責任范圍開展安全隱患排查治理，實現真查、真改、真報。上半年，職工自查自找安全隱患獎勵金額累計達135萬元。
　　為進一步明確各級管理人員的安全職責，加強關鍵裝置和重點部位監管，金泰氯堿還建立了公司領導對關鍵裝置重點部位包聯機制，包聯領導每月參加一次包聯區域安全活動，每季度開展一次包聯區域清單式檢查，并實現隱患閉環管理。
　　與此同時，金泰氯堿根據安全風險分級管控指導意見，開展全員、全方位、全過程的安全風險識別，根據風險識別的結果有針對性地制定風險管控措施，通過隔離危險源、采取技術手段、實施個體防護、設置監控設施，達到回避、降低和監控風險的目的，將隱患和風險消除在萌芽狀態。
    據記者了解，金泰氯堿在推進崗位隱患排查治理過程中，職工每次檢查都持有安全隱患排查表，填寫安全隱患報告單。對查找到的隱患進行清單式管理，建立隱患及整改臺賬，逐條排查確認，及時落實整改。推行的清單式管理，包括三個正面清單(崗位操作規程清單52個、崗位責任清單272個、涉危作業清單148個)，三個負面清單(隱患/風險清單1130條、三違/紅線清單880條、事故案例清單256個)。這些系列舉措，使職工充分了解自身崗位潛在的危險和風險，安全精細化管理“雙險雙控”收到了實效。