10月30日，省國資委黨委副書記張養民、副巡視員張黎一行蒞臨公司調研指導穩增長工作。省國資委財務監督與考核評價處處長鄒滿緒、唐堯堯，集團公司計劃經營部主任梁軍軍、邢繼武陪同調研。
     張養民副書記一行首先來到公司生產現場，詳細了解公司生產經營、二期建設、改革發展等方面的情況。了解到公司通過推動優化定員等改革工作，二期定員比一期大幅減少，生產效率大幅提高，張養民副書記表示，公司改革力度很大，成效也很明顯。來到燒堿分廠電解車間，了解到公司二期生產裝置整體達到了國內先進水平，燒堿裝置達到了國際先進水平，同時從建成到達產達標的時間跨度也遠遠優于同行業所需時間，張養民副書記對此感到非常欣慰。
     現場調研結束后，張養民副書記一行隨即召開了座談會。
     會上，公司黨委書記、董事長張紅兵代表公司領導班子和全體員工對張養民副書記、張黎副巡視員及各位領導一行蒞臨指導表示了歡迎和感謝，并對公司穩增長、精細化管理及財務管理等方面的工作做了匯報。
     聽取匯報后，張黎副巡視員對公司穩增長工作給予了肯定，強調指出，穩增長是去年以來中央應對當前形勢所采取的重大措施，主要解決存量與增量的問題，做好穩增長工作必須妥善處理好二者的關系。對于今后的穩增長工作，張黎副巡視員提出了三點意見：一是大型國有企業提高競爭力要堅持錯位發展，走差異化道路，向中高端路線突破；二是要未雨綢繆，提升盈利能力，加強財務、銷售、采購等各方面的風險防控，同時，要注重技術和科研工作，并加強人才培養和儲備建設；三是要千方百計抓銷售，在二期產能大幅增加，同時外部銷售環境持續低迷的情況下，要進一步把銷售工作擺在更加重要的位置。
     最后，張養民副書記作了重要指示。張養民副書記表示，這次來與三年前相比，公司變化很大，二期建設取得了很顯著的成果，感到很欣慰，這是公司領導班子帶領全體員工努力拼搏的結果。接下來，要做好三方面的工作：
     一是要持續做好穩增長工作。穩增長是省國資委一項重中之重的工作，公司1-9月的各項數據指標完成得很好，對公司應對外部形勢采取的苦練內功、降低成本、增產增效等穩增長系列措施和辦法很滿意。這幾年陜西能源集團在省國資委監管的企業里面，一直排在前列，各項指標都很好，與各子單位的努力是分不開的。接下來的工作一方面要鞏固已有市場，另一方面要積極開拓新的市場。穩增長工作時刻也不能放松，以往好的經驗做法要繼續堅持。
     二是要把安全工作放在首要位置抓。作為化工高危行業，公司在安全管理方面做得很好，自2009年起，連續五年被評為省級“安全生產先進企業”，能取得這樣的成績非常不容易，但安全永遠是第一位的，要依靠樹立和強化安全生產理念，從規章制度上不斷進行完善和改進。要控制好生產全過程、全環節的安全，做到24小時無縫銜接。同時，安全更要做成企業文化，把安全作為重要元素融入企業文化建設中去。
     三是要充分關愛員工。員工是企業生存的核心和基礎。充分發揮員工的主觀能動性非常重要，這能夠創造出無限的價值。要充分關心關愛員工，在盡可能的條件下想方設法解決員工困難，用關心來凝聚員工對企業的付出。對員工關愛，員工也才能更愛企業，更愿意為企業付出，企業才能發展得更好。同時，通過對員工的關愛，才能從每一個人、每一個崗位確保生產安全，企業系統整體才不會出現問題。可以看出，公司在關心員工方面的理念很正確，也做了大量的工作，有力推動了企業各項工作的開展，要繼續保持。
     張養民副書記最后指出，講穩增長和愛員工，最終也是要落腳到安全上來，要做到兩頭做好，中抓安全。聽聞陜西能源集團系統11月要來公司召開安全標準化管理現場會議，這是對你們工作的充分肯定，公司要繼續努力，爭取做出樣板來，今后也可以作為省國資委監管行業系統的現場會議地點，把你們好的經驗做法進行推廣。
     公司領導班子成員、副總師和相關中層干部陪同調研并參加了座談會。