10月14日下午，公司董事長張紅兵帶領(lǐng)行政部人員深入生產(chǎn)一線，就基層生產(chǎn)工作情況及改善基層員工工作硬件條件進(jìn)行調(diào)研。
     此次調(diào)研一方面是踐行群眾路線，另一方面旨在通過了解一線職工的工作環(huán)境和條件，進(jìn)一步創(chuàng)造尊重員工個體的環(huán)境、機(jī)制和導(dǎo)向。
張紅兵董事長一行先后來到南門銷售部運(yùn)輸科、檢修分廠值班宿舍、動力分廠水處理、循環(huán)水、主控室及二期化水等崗位，詳細(xì)了解基層員工的生產(chǎn)工作情況及工作硬件條件配置情況。
來到南門銷售部運(yùn)輸科，了解到現(xiàn)場崗位員工辦公家具需要更新補(bǔ)充，張紅兵董事長當(dāng)即指示相關(guān)部門根據(jù)現(xiàn)場情況，配置增添必要辦公設(shè)施。
     來到承運(yùn)單位檢修分廠值班宿舍，了解到分廠部分員工為了及時檢修長期駐廠，希望增設(shè)一些運(yùn)動和健身器械，豐富業(yè)余活動，張紅兵董事長當(dāng)即與分廠負(fù)責(zé)人及員工一起勘察現(xiàn)場，選定配置器材及布設(shè)方案。
     來到動力分廠水處理站，看到現(xiàn)場干凈整潔，綠樹成蔭，亭臺池塘，相映成趣，金魚在經(jīng)處理后的水中嬉游甚歡，張紅兵董事長十分欣慰，指出公司建設(shè)園林式水處理綜合園區(qū)的成效顯著，就要給員工創(chuàng)造這樣舒適、舒心的工作環(huán)境，才能更好地激發(fā)大家的工作熱情和積極性。來到分廠大班班長學(xué)習(xí)室，看到現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚，張紅兵董事長表示，公司非常支持基層員工的自學(xué)活動，不僅僅局限于公司自學(xué)書籍購買活動的開展，基層員工根據(jù)崗位和自身綜合素質(zhì)提高需要購買的相關(guān)書籍公司也會大力支持，并指示相關(guān)部門要進(jìn)一步改善現(xiàn)場學(xué)習(xí)條件，更換和增添必要設(shè)施，把大班學(xué)習(xí)室打造成公司樣板式的學(xué)習(xí)示范點(diǎn)。待走出二期化水崗位，已接近晚上8點(diǎn)。
     近些年來，公司已在改善員工生活方面做了大量的工作，包括改善員工居住生活條件、豐富業(yè)余文化生活、創(chuàng)造良好的個體發(fā)展環(huán)境等諸多方面，取得了明顯成效。隨著今年公司二期的建成投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn)，結(jié)合二期優(yōu)化定員改革所取得的巨大成果，公司也有能力和精力進(jìn)一步加大與員工相關(guān)的投入，給全體員工創(chuàng)造更加舒適、舒心的工作生活條件，使員工更加充分地感受到對個體的尊重，從而深化“員工與企業(yè)是利益共同體”的認(rèn)識，進(jìn)一步激發(fā)潛能、增強(qiáng)活力。公司也希望創(chuàng)造出尊重員工個體的環(huán)境、機(jī)制和導(dǎo)向，做強(qiáng)員工個體，推動企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，最終形成良性循環(huán)，讓企業(yè)和員工共同受益。
     通過此次調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感，樹立了大家把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事來干的意識和決心，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。