3月22日公司召開了安全環保工作研討會，副總經理趙馳峰，工會主席、副總工程師朱桂香及安全環保監察部的全體員工參加了此次會議。
     會上，副總經理趙馳峰就2014年度工作會議上董事長張紅兵及總經理王棟對于安全環保重點工作安排及要求進行了強調及落實，深入分析了當前公司所面臨的外部安全環保形勢和亟待解決的安全環保問題，提出了安全環保管理的總體思路，對進一步深化安全環保管理改革，持續提升公司安全環保管理水平提出了新的思路。
     與會人員就安全環保管理新思路、新舉措及深化改革方向展開深入討論。會議形成了“結合二期重新修訂完善《風險控制手冊》”、“編制《員工安全行為規范》”、“開展‘隱患易發點’、‘ 風險控制關鍵點’查找活動”等20項具體的安全新舉措。同時，副總經理趙馳峰就“加快公司HSE體系建設”等10多個方面的重點工作進行了安排布置。
     2014年是集團公司“管控深化年”，召開此次會議目的就是要深入推進本質安全型企業創建工作。會議要求2014年要繼續以張紅兵董事長提出的“加強安全本質化管理，創建本質安全型企業”為目標，認真對待和解決好安全環保管理中出現的新問題，不斷深化改革，增加新舉措，確保公司安全生產的持續穩定；同時勉勵安全環保監察部全體人員要扎實細致做好安全環保各項管理工作，牢固樹立“隱患就是事故”理念，確保管理無疏漏、無死角，為公司安全環保發展做出更大的貢獻。